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AIが変えたのは、作れる量。行き先を決めるのは、経営。
AIを入れて資料が10倍になった。残業も減った。それでも売上が動かない会社は多い。原因はAIの性能ではなく、増えたアウトプットが「顧客数」か「1社あたりの売上」のどちらを動かすのか、誰も決めていないこと。効率化の道具として入れたAIは、SaaSと同じ結末になる。
本作では、既存300社に提案書を配り続けていた部品商社の社長を相談者に、Vibe Coder Bootcampの実数（2025年9月ローンチ、人員1人＋AI、月商1,500万円超の月が継続、利益率約9割）と、学んだことがそのまま商品になる5段の連鎖を種明かしする。終盤では「営業が訪問してから提案書を書く」順番を逆にする処方まで。各章末にRyokoの手書きまとめノートつき。
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